Оценка: 9 - (экстремально полезная книга (к перепрочтению обязательна)
Набор правил практикующего менеджера - о жизни, саморазвитии, карьерном росте, управлении.
Хороший человек это не профессия. Хороший парень это не руководитель
Все люди делятся на три типа:
—— те, кто видит,
—— те, кто видит, когда им показывают,
—— те, кто не видит.
Курить и смеяться следует в специально отведенных для этого местах.
Правила поведения на танцевальных вечерах, СССР, 1974 год
Набор правил практикующего менеджера - о жизни, саморазвитии, карьерном росте, управлении.
Хороший человек это не профессия. Хороший парень это не руководитель
Все люди делятся на три типа:
—— те, кто видит,
—— те, кто видит, когда им показывают,
—— те, кто не видит.
Курить и смеяться следует в специально отведенных для этого местах.
Правила поведения на танцевальных вечерах, СССР, 1974 год
и одна живая система (человеческий организм, коллектив, страна, дерево, цветная капуста) не может оставаться в нейтральном состоянии. Она либо деградирует, либо развивается. Другого не дано.
Однажды я читал интервью с одним японским топ-менеджером, который утверждал: самым главным уроком в его жизни было понижение в должности. Это позволило ему потом достичь серьезных карьерных и профессиональных успехов.
Общайтесь с сильными людьми. Только при этих условиях вы сами можете стать сильным
Тысячи людей будут ходить вокруг вас и жаловаться на жизнь, или на несправедливость, или еще на что-нибудь. Они хотят, чтобы вы помогли им решить их проблемы или поддержали их морально и сказали, что они правы. А еще лучше, чтобы вы стали их единомышленниками. Они вампиры, которые ищут себе жертв, чтобы тоже сделать их вампирами. Эдакие вампиры-жалобщики, которые мало что хотят делать, но много ноют. Ведь делать тяжело, а жаловаться легко.
Похвала это выстраивание системы координат
Комментариев нет:
Отправить комментарий