суббота, 14 апреля 2012 г.

Мистика лидерства. Манфред Кете де Врис


Если на вашем пути нет препятствий, может статься, что он никуда не ведет. По собственному опыту знаю, что лучшие уроки нам дают не удачи, а несчастья.

При ответе на какой-либо трудный вопрос о том или ином аспекте лидерства я иногда вспоминаю слова из сочинения о Сократе, написанного одним ребенком. В нем ребенок сказал: «Сократ был известным греческим учителем, который давал людям советы. Они его отравили».

Как говорит арабская пословица: «Человечество делится на три части: те, кто не двигается, те, кто может двигаться, и те, кто двигается»

воскресенье, 8 апреля 2012 г.

Сингапурская история: из третьего мира - в первый. Ли Куан Ю


В отличие от коммунистической системы, русские – не те люди, которых можно выбросить на свалку истории

Недостаток ресурсов должен был компенсироваться превосходством в интеллекте, дисциплине и изобретательности

Спартанский образ жизни не возникает сам по себе в обществе, живущем куплей-продажей

Я не хочу, чтобы меня воспринимали ни как „ястреба“, ни как „голубя“. И уж если бы мне  пришлось выбирать метафору из мира пернатых, то лучше всего подошла бы сова

Если бы я должен был описать одним словом, почему Сингапур преуспел, то этим словом было бы «доверие»

Когда 30 лет работы сжимаются в несколько страниц, все выглядит простым и легким.

Западные либералы доказывали, что полностью свободная пресса выставит коррупцию напоказ и сделает правительство чистым и честным. До сих пор свободная и независимая пресса в Индии, на Филиппинах, в Таиланде, на Тайване, в Южной Корее и Японии не смогла остановить распространяющуюся и глубоко укоренившуюся в этих странах коррупцию. Наиболее ярким примером того, как свободные средства массовой информации становятся частью коррумпированной системы, построенной их владельцем, является пример с бывшим премьер – министром Италии Сильвио Берлускони (Silvio Berlusconi).13 Он является владельцем большой сети средств массовой информации, но при этом сам находился под следствием и был обвинен в коррупции еще до того, как стал премьер – министром.

Обычно я ставил перед министром задачу и предоставлял ему решать ее, – мы использовали целевое управление. Лучше всего такая система работала, когда министр был находчивым человеком, способным использовать новшества, сталкиваясь с новыми, неожиданными проблемами. Тогда мое вмешательство в работу такого министерства ограничивалось только политическими вопросами.